Análises detalhadas de implementações reais de otimização logística
Uma rede de supermercados com mais de 600 funcionários e receita mensal de R$20 milhões enfrentava sérios problemas de eficiência operacional no warehouse interno. A localização de produtos era realizada de forma manual, sem sistema de endereçamento, resultando em grandes perdas de tempo e produtividade.
Um centro de distribuição de moda com mais de 50.000 SKUs enfrentava altas taxas de erro em operações de picking, resultando em devoluções, insatisfação de clientes e custos operacionais elevados.
Uma rede de farmácias com 85 lojas e mais de 12.000 SKUs por unidade enfrentava problemas críticos de ruptura de estoque, especialmente em medicamentos de alta demanda, impactando diretamente a saúde dos pacientes.
Um atacadista com 180.000 m² de área de armazenamento e mais de 200.000 SKUs operava sem sistema formal de mapeamento, resultando em ineficiências operacionais massivas e altos custos de mão de obra.